达人配资中百集团砥砺奋进，展现商业新活力

　　2024年，中百集团在复杂严峻的市场环境下，积极应对各种挑战，通过一系列战略举措和创新实践达人配资，展现出强大的韧性和发展潜力，在转型发展的道路上迈出了坚实的步伐。

　　业务结构优化，稳固核心优势

　　2025年4月26日，中百集团披露了2024年年报，公司实现营业收入103.81亿元，超市业务作为核心业务，依然保持着稳定的收入规模，达到92.62亿元，占营业收入比重为89.22%。集团围绕“一刻钟便民生活圈”建设，大力推进业态调改升级，自主完成10家仓储大卖场调改，中百邻里汇全新亮相，为消费者提供了更便捷、舒适的购物环境。同时，积极拓展便利店、社区超市等新兴业态，新开便利店163家，社区超市18家，乡村超市1家，社区食堂5家，并开设了全新业态品牌“中百芊爽小站”14家，进一步完善了商业布局，贴近消费者生活，为未来的业务增长奠定了坚实基础。

　　运营效率提升，成本控制显成效

　　在运营管理方面，中百集团通过加快商品源头供应链开发，优化商品结构，取得了显著的成效。中百仓储大卖场调改门店采取一价到底定价模式，商品汰换率近80%，生鲜经营质量明显提升。中百便利店淘汰低效SKU超1万个，研发新品265个达人配资，有效提高了商品的市场竞争力。同时，集团在费用控制方面也取得了一定成果，销售费用、管理费用、财务费用均有所下降，其中，销售费用较去年下降11.52%。这表明公司在优化销售策略、提升管理效率、合理安排资金与债务管理等方面采取的措施是有效的，有助于提升企业的盈利能力。

　　数字化转型加速，线上业务蓬勃发展

　　中百集团紧跟数字化发展趋势，加快建设“数智中百”，完成财务资金管理平台等项目验收，上线招采平台、资产管理系统等项目，利用数字化手段进一步强化了数据分析与运营效率，为企业的精细化管理提供了有力支持。线上自研平台“中百邻里购”实现销售同比增长66%，展现出强大的发展潜力。全年各业态开展直播1600余场，累计观看人次超过2.6亿，通过直播带货等创新营销方式，拓宽了销售渠道，提升了品牌影响力，实现了线上线下业务的协同发展，为消费者提供了更加便捷的购物体验。

　　组织管理革新，人才与风控保障有力

　　在组织体系建设与人才培养方面，中百集团积极进取。全年招聘引进青年人才230人，推进落实“100名大学生储备培养计划”，为企业发展注入了新鲜血液。同时，改革财务管理模式，将下属公司财务管理岗位纳入总部财务部门垂直管理，对子公司财务负责人实行委派制，加强了财务监管的独立性和有效性，提升了企业的整体管理水平。此外，中百集团在全面防范化解内控风险方面做了大量工作，加强制度体系建设，围绕财务、资金、采购及合同管理等重点领域开展内控清查，推进内控清查问题整改，加强重点环节审计检查，强化资金安全，并与国家网安实验室建立中长期战略合作，增强系统安全管理能力，为企业的稳定运营筑牢了防线。

　　社会责任担当，助力和谐社会

　　中百集团始终坚持为民而商的道路，积极履行社会责任，荣获湖北上市公司社会责任实践典范案例。公司通过各种方式回馈社会，如举办品牌宣传暨会员年终感恩季活动，“i中百”视频号同步开启现场直播，进一步拉近了与消费者的距离，提升了品牌知名度和美誉度。积极关注和热情帮助留守儿童和孤寡老人，开展“下沉共建社区、慰问情暖人心”活动，为困难群众、困难家庭、留守儿童送上大米、食用油、书包、学习用品等生活必需物资，还持续开展拥军优待合作，为1.8万名退役军人办理中百专属会员权益，直接让利400余万元。参与“长江日报社区行”公益活动，为社区居民带来家门口的便利服务，助燃城市烟火气。

　　中百集团在逆境中砥砺前行，在转型中积极探索，通过业务结构优化、运营效率提升、数字化转型加速、组织管理革新以及积极履行社会责任等方面的努力，展现出了强大的企业实力和发展潜力。展望未来，中百集团将继续秉承“顾客至上，服务第一”的经营理念，以市场需求为导向达人配资，以创新发展为动力，不断提升自身的核心竞争力，向着建成百年民生企业的目标稳步迈进，必将在商业零售领域创造更加辉煌的业绩。

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